• 質量理念：讓提質增效成為企業發展的不竭動力
• 質量方針：技術求精
; 管理從嚴
質(zhi)量爭(zheng)優
持續改進
• 質量目標：產品出廠合格率達到100%
客戶滿意(yi)度(du)達到99%
顧客退貨(huo)率≤0.15%的目標。
• 質量三不：不接受不良品
不制造(zao)不良品
; 不(bu)放行不(bu)良品
• 質量三檢：自檢
專(zhuan)檢
; 巡檢
• 質量管理體系建設： 一個中(zhong)心：以(yi)顧客(ke)為關注焦點
兩個基本點：顧客滿(man)意和持續(xu)改進
兩(liang)個溝通(tong)：內部(bu)溝通(tong)，顧客溝通(tong)
• 三種監視和測量：體(ti)系業(ye)績監視(shi)和(he)測(ce)量
過程的監視和測量
產品的監視(shi)和測量(liang)
• 四大質量管理過程：管理職責(ze)過(guo)程
資源(yuan)管理過程
產品實現過程
測量、分(fen)析與改進(jin)過程
• 四種質量管理體系基本方法：管理的系統方法（系統分析、系統工程、系統管理）
過程方(fang)法（PDCA循環方(fang)法）
基于事(shi)實的決策方(fang)法（數據統計）
質量管理體(ti)系的方法
• 四個策劃：質量管理體系(xi)策劃
產品實現(xian)策劃
設(she)計和開(kai)發策劃
; 改進(jin)策劃(hua)
; • 八項質量原(yuan)則：以(yi)顧客為關注焦點(dian)
領導(dao)作用
; 全員參與
過程(cheng)方法
; 管理(li)的系(xi)統方(fang)法
持續改(gai)進
基于事實的(de)決策方法
與供方互利的關系
; • 生產質量(liang)流程控制：
一、工藝(yi)、技術準備
; 二、供應商審核
三、來料(liao)進(jin)廠(chang)檢驗
; 四、訂(ding)單(dan)評(ping)審(shen)
; 五(wu)、生(sheng)產過(guo)程控制：
1.鋁棒生產；
; 2.模(mo)具檢驗；
3.擠(ji)壓(ya)生(sheng)產；
4.時(shi)效；
5.噴涂前處理；
6.噴涂后處理(li)；
7.氧化著(zhu)色(se)電泳；
8.氟碳(tan)；
9.穿條；
10.注膠(jiao)；
11.木紋；
12.貼膜(mo)包裝(zhuang)；
六(liu)、巡檢抽檢
七(qi)、入庫檢驗
